5月21日，上海壹號院項目銷售現場吸引了大批購房者。據項目銷售人員透露，項目當日熱銷超40億元，64套房源全部售罄，再度實現“日光”。早在5月12日，上海壹號院項目在四天半內吸引了171組意向客戶，認籌率突破267%，成為2025年上海市黃浦區(qū)首個觸發(fā)積分制的項目，實現了現象級熱銷。

　　中信金融資產實施的上海壹號院項目三批次現場火爆

　　“從市場反饋看，項目的火爆銷售局面，得益于中信的全方位扶持。”融創(chuàng)派駐上海壹號院項目公司負責人表示。

　　作為中信金融資產主導推動實施的房地產紓困重點項目，上海壹號院項目自2024年8月入市以來，實現三開三罄，總成交金額126億元。其中，今年兩次開盤合計銷售108億元，成為全國首個銷售額破百億的項目。中信金融資產繼實施董家渡紓困項目后，再創(chuàng)協(xié)同房地產紓困化險標桿項目。

　　中信金融資產實施的上海壹號院項目三批次開盤當日售罄

　　4月25日召開的中央政治局會議作出持續(xù)鞏固房地產市場穩(wěn)定態(tài)勢的定調，明確要加力實施城市更新行動，有力有序推進城中村和危舊房改造，加大高品質住房供給。

　　“會議提出的加力實施城市更新、加大高品質住房供給等一系列部署，有助于全面提升居民居住品質和幸福感，更好滿足人民群眾日益多樣的住房需求，促進行業(yè)中長期平穩(wěn)健康發(fā)展。”業(yè)內人士分析解讀。

　　伴隨著政策的強勁推動，中信金融資產作為服務實體經濟的主力軍、維護金融穩(wěn)定的壓艙石，義不容辭地站在了化解風險、解決經濟金融領域突出問題的最前沿。

　　逆周期破局 從“停滯困局”到“城市煥新”

　　眾所周知，城市更新工作絕非易事，存在拆遷改造難、資金籌措難、建設周期長等諸多問題。上海壹號院項目作為上海市黃浦區(qū)重點舊改項目，占地面積9.57萬平方米，建設體量高達43萬平方米，是上海中心城區(qū)罕有的特大體量城市更新項目，受到社會各方關注。2022年房企出現流動性危機，上海壹號院項目陷入困境、拆遷及后續(xù)開發(fā)建設停滯。

　　一方面，極大地影響了舊城改造進度，制約了上海市容市貌和商業(yè)煥新計劃推動。另一方面，涉及4018戶居民、87戶企業(yè)拆遷款支付問題亟待解決，金融機構貸款存在逾期風險，房企面臨著嚴峻生存發(fā)展危機。

　　“問題雖然棘手，但由于上海壹號院兼具核心地段、稀缺性特質，項目蘊藏巨大潛力，成功化解將有效緩解社會民生和區(qū)域金融風險壓力。為了盡快幫助房企走出項目困境，2022年11月以來，我們先后10余次與房企高層洽談溝通，深入了解紓困需求，實地考察項目情況?！敝行沤鹑谫Y產上海自貿區(qū)分公司項目負責人介紹。

　　金融資源的精準輸血、高效賦能，是房地產紓困項目的關鍵因素。要破局盤根錯節(jié)的項目難題，唯有拿出統(tǒng)籌兼顧的重整方案。

　　2023年12月，中信金融資產在上海市黃浦區(qū)政府與監(jiān)管部門的大力支持下，充分發(fā)揮逆周期調節(jié)的獨特功能優(yōu)勢，聚合中信集團在“金融+地產”協(xié)同效應，牽頭投入超40億元紓困資金，聯(lián)動中信集團成員單位，綜合運用“法律隔離+實質管控+封閉運行+重組盤活”等專業(yè)手段，全方位扶持房企紓困，成功打破了項目停滯僵局，項目實現當年復工復產，解決了4018戶居民、87戶企業(yè)拆遷款支付難題，化解了存量金融機構貸款逾期風險，助力了黃浦區(qū)舊城改造計劃推進。

　　中信金融資產成立專項工作組，兼顧拆遷居民企業(yè)、金融機構、受困房企各股東、地方政府等多方利益訴求，努力在利益拉鋸中尋找到平衡點，研究制定了專門方案，派員每周參與項目例會，緊盯項目關鍵節(jié)點，實施全流程運營管控，全力推動紓困化險舉措落地實施；強化項目預售資金監(jiān)管賬戶管理，加強巡察嚴抓項目質量，確保資金安全和項目品質；主動協(xié)助房企開展多渠道、多元化營銷，搶抓市場窗口期，實現三開三罄銷售佳績。

　　“我們僅用半年多時間即實現項目建設首批次達到預售條件，今年將實現一期全部樓棟封頂。系列項目后續(xù)建設正在有序推進，預計下半年將陸續(xù)推盤入市?！敝行沤鹑谫Y產上海自貿區(qū)分公司項目組負責人介紹。

　　中信金融資產實施的上海壹號院項目在建工程

　　整合多方資源 實現中信特色產融協(xié)同模式再升級

　　“項目成功實施的背后，離不開中信集團成員單位的通力合作。”中信金融資產上海自貿區(qū)分公司項目組負責人表示。

　　在項目紓困過程中，中信金融資產承擔了統(tǒng)籌全局的核心角色，牽頭投入紓困資金，運用逆周期調節(jié)功能，提供救助性金融服務。同時，憑借中信集團“四端一體”的產融協(xié)同化解風險模式的成功經驗，聯(lián)動集團成員單位在客戶談判、交易結構、風險隔離、代管運營等方面發(fā)揮各自專長，有效推動協(xié)同化險。

　　在“風險端”實施隔離，通過中信信托穿透持有項目公司股權，阻斷項目價值外流，與房地產企業(yè)整體風險隔離開來。 

　　在“資產端”修復盤活，依托集團地產子公司能力特長，協(xié)同中信城開派駐現場監(jiān)管團隊在工程、設計、銷售等重要條線進行實質性管控，緊盯項目進度，盤活項目資產，促進恢復造血功能。

　　在“價值端”優(yōu)化提升，與地方政府、各參建方、債權人等同向發(fā)力，做優(yōu)產品品質提升項目價值，積極打造高品質住房，滿足人民群眾多元化生活需求。

　　在“品牌端”賦能助力，通過注入中信品牌和央企信用，提振房企、市場等各方信心和預期，助力項目成功紓困盤活。

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　　據統(tǒng)計，2022年以來,中信金融資產通過房企紓困保障商品房按期交付6.83萬套，支付上游材料供應商欠款超113.33億元，帶動其他金融機構615億元存量項目風險化解，推動超2362億元貨值的項目復工復產，有效服務保民生、保穩(wěn)定。

　　中信金融資產將持續(xù)發(fā)揮金融救助國家隊作用，依托中信集團協(xié)同優(yōu)勢和品牌價值，積極探索多元化協(xié)同場景，把更多化險項目打造成城市地標，深度參與城市更新改造，服務人民群眾美好生活。